HZM Courses

À propos de ce cours

Prospérer à l'ère numérique grâce à l'agilité commerciale avec l'agiliste SAFe® certifié

Au cours de cette formation de deux jours, les étudiants acquerront les connaissances nécessaires pour tirer parti du Scaled Agile Framework® (SAFe®) et diriger une entreprise Lean-Agile en tant qu'agiliste SAFe® certifié (SA). En s'inspirant des principes sous-jacents de Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps, les participants seront exposés aux cinq compétences nécessaires pour devenir une entreprise Lean et apprendront et mettront en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements de planification incrémentale de programme et coordonner plusieurs trains de mise en production Agile (ART). La compréhension de l'état d'esprit Lean-Agile, les raisons de son efficacité sur le marché actuel, et ce que cela signifie de conduire une transformation Lean-Agile seront les points clés de l'apprentissage. Les participants apprendront comment construire et soutenir des équipes et des programmes agiles, mettre en place un portefeuille allégé, établir un pipeline de livraison continue et une culture DevOps, et coordonner des solutions de grande envergure. Les étudiants développeront un nouvel ensemble de compétences qui sont mondialement reconnues et demandées pour fournir aux entreprises les clés du succès dans un marché en transformation en tant qu'Agiliste SAFe® 5 (SA).

À propos de ce cours

Les Product Owners et Product Managers sont souvent submergés par les demandes, les priorités concurrentes et la pression de livrer rapidement des fonctionnalités, tout en peinant à démontrer leur impact sur l'entreprise. Sans système clair, les backlogs deviennent chaotiques et les feuilles de route perdent leur direction. La formation SAFe® POPM offre une méthode structurée et éprouvée pour gérer les produits à grande échelle, en vous aidant à définir votre vision, à élaborer des feuilles de route efficaces et à prioriser avec WSJF. Vous vous entraînerez à relier la stratégie à l'exécution grâce aux incréments de programme et à vous assurer que les équipes se concentrent sur la création de valeur. Cette formation vous apporte les compétences et la confiance nécessaires pour gérer des produits dans des environnements Agile complexes à l'échelle de l'entreprise.  

Est-ce pour toi ?

• Responsables et chefs de produit actuels ou futurs
• Analystes d'affaires et professionnels en transition vers des rôles produits
• Toute personne chargée de maximiser la valeur délivrée par les équipes Agile

 

Ce que vous apprendrez

• Comment définir la vision produit et la traduire en feuille de route ?
• Comment prioriser les backlogs avec WSJF pour maximiser la valeur métier ?
• Comment définir les objectifs PI et les lier aux résultats de l'entreprise ?
• Comment associer stratégie et exécution lors des incréments de programme.

À propos de ce cours

Les Product Owners et Product Managers sont souvent submergés par les demandes, les priorités concurrentes et la pression de livrer rapidement des fonctionnalités, tout en peinant à démontrer leur impact sur l'entreprise. Sans système clair, les backlogs deviennent chaotiques et les feuilles de route perdent leur direction. La formation SAFe® POPM offre une méthode structurée et éprouvée pour gérer les produits à grande échelle, en vous aidant à définir votre vision, à élaborer des feuilles de route efficaces et à prioriser avec WSJF. Vous vous entraînerez à relier la stratégie à l'exécution grâce aux incréments de programme et à vous assurer que les équipes se concentrent sur la création de valeur. Cette formation vous apporte les compétences et la confiance nécessaires pour gérer des produits dans des environnements Agile complexes à l'échelle de l'entreprise.  

Est-ce pour toi ?

• Responsables et chefs de produit actuels ou futurs
• Analystes d'affaires et professionnels en transition vers des rôles produits
• Toute personne chargée de maximiser la valeur délivrée par les équipes Agile

 

Ce que vous apprendrez

• Comment définir la vision produit et la traduire en feuille de route ?
• Comment prioriser les backlogs avec WSJF pour maximiser la valeur métier ?
• Comment définir les objectifs PI et les lier aux résultats de l'entreprise ?
• Comment associer stratégie et exécution lors des incréments de programme.

Prospérer à l'ère numérique grâce à l'agilité commerciale avec l'agiliste SAFe® certifié

Au cours de cette formation de deux jours, les étudiants acquerront les connaissances nécessaires pour tirer parti du Scaled Agile Framework® (SAFe®) et diriger une entreprise Lean-Agile en tant qu'agiliste SAFe® certifié (SA). En s'inspirant des principes sous-jacents de Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps, les participants seront exposés aux cinq compétences nécessaires pour devenir une entreprise Lean et apprendront et mettront en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements de planification incrémentale de programme et coordonner plusieurs trains de mise en production Agile (ART). La compréhension de l'état d'esprit Lean-Agile, les raisons de son efficacité sur le marché actuel, et ce que cela signifie de conduire une transformation Lean-Agile seront les points clés de l'apprentissage. Les participants apprendront comment construire et soutenir des équipes et des programmes agiles, mettre en place un portefeuille allégé, établir un pipeline de livraison continue et une culture DevOps, et coordonner des solutions de grande envergure. Les étudiants développeront un nouvel ensemble de compétences qui sont mondialement reconnues et demandées pour fournir aux entreprises les clés du succès dans un marché en transformation en tant qu'Agiliste SAFe® 5 (SA).

À propos de ce cours

Prospérer à l'ère numérique grâce à l'agilité commerciale avec l'agiliste SAFe® certifié

Au cours de cette formation de deux jours, les étudiants acquerront les connaissances nécessaires pour tirer parti du Scaled Agile Framework® (SAFe®) et diriger une entreprise Lean-Agile en tant qu'agiliste SAFe® certifié (SA). En s'inspirant des principes sous-jacents de Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps, les participants seront exposés aux cinq compétences nécessaires pour devenir une entreprise Lean et apprendront et mettront en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements de planification incrémentale de programme et coordonner plusieurs trains de mise en production Agile (ART). La compréhension de l'état d'esprit Lean-Agile, les raisons de son efficacité sur le marché actuel, et ce que cela signifie de conduire une transformation Lean-Agile seront les points clés de l'apprentissage. Les participants apprendront comment construire et soutenir des équipes et des programmes agiles, mettre en place un portefeuille allégé, établir un pipeline de livraison continue et une culture DevOps, et coordonner des solutions de grande envergure. Les étudiants développeront un nouvel ensemble de compétences qui sont mondialement reconnues et demandées pour fournir aux entreprises les clés du succès dans un marché en transformation en tant qu'Agiliste SAFe® 5 (SA).